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2016年7月9日上午，歐貝黎新能源科技股份有限公司中高層管理者們集中在科技大廈二樓培訓室一起深入學習《高效能人士的執行4原則》，人力資源部金鈴霖擔任本次課程的講師，她循循善誘，講解深入淺出，引導大家在工作中如何正確使用執行4原則。

此前，公司開展了全員學習《高效能人士的執行4原則》的活動，它不僅僅是一本教你“做什么”的書，更是一本教你“怎么做”的書。高效執行4原則已經在中國進行了近十年的培訓和咨詢，被眾多企業成功踐行。高效執行4原則并不只是一種新的組織領導方法，更確切地說，它是一個適用于任何組織的革命性操作系統。

本次培訓課程內容豐富實用，主要內容是執行4原則：聚焦最重要目標、關注引領性指標、堅持激勵性計分表、建立規律問責制，及每個原則的實施步驟以及在團隊中如何高效運用。課程中還融入一些案例分析，幫助學員更好地理解其精髓。關于課程重點難點，學員們紛紛做記錄。

培訓的結束是行動的開始，期待每一位學員訓后制定出自己的執行4原則行動計劃，將課堂所學知識運用到實際工作過程中去，打造出歐貝黎高績效團隊。期待下期培訓課程再見！